{"id":11216,"date":"2022-12-16T03:54:53","date_gmt":"2022-12-16T03:54:53","guid":{"rendered":"https:\/\/laboraprevencion.com\/?p=11216"},"modified":"2022-12-16T03:54:56","modified_gmt":"2022-12-16T03:54:56","slug":"entendiendo-la-motivacion-a-traves-de-la-pelicula-yuva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/segurova.com\/blog\/entendiendo-la-motivacion-a-traves-de-la-pelicula-yuva\/","title":{"rendered":"Entendiendo la motivaci\u00f3n a trav\u00e9s de la pel\u00edcula Yuva"},"content":{"rendered":"\n

Qu\u00e9 son nAch, nAff y nPow y c\u00f3mo la teor\u00eda de las necesidades explica lo que nos motiva<\/h3>\n\n\n\n

Las teor\u00edas de la motivaci\u00f3n son utilizadas por expertos organizacionales y conductuales para ayudar a las personas a comprender qu\u00e9 los motiva y c\u00f3mo las organizaciones pueden colocar a los empleados en los roles apropiados para hacer el trabajo que les apasiona y hacer, ayudarse a s\u00ed mismos y a los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

De particular inter\u00e9s es la teor\u00eda de las necesidades, seg\u00fan la cual cada uno de nosotros est\u00e1 motivado por tres necesidades o nAch (necesidad de \u00e9xito), nAff (necesidad de afiliaci\u00f3n con otros) y nPow (necesidad de poder sobre los dem\u00e1s).<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Para explicar, las personas motivadas por nAch son aquellas para quienes el logro acad\u00e9mico y la necesidad de realizar un trabajo que estimule sus capacidades intelectuales. Estas personas est\u00e1n dejando su huella como cient\u00edficos, solucionadores de problemas e innovadores.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, aquellos con nAff generalmente se encuentran en roles de gesti\u00f3n de personas, donde su capacidad para llevarse bien y sus habilidades superiores con las personas a menudo encuentran su pareja.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, aquellos que necesitan poder o nAff se encuentran en posiciones de autoridad donde su poder sobre los dem\u00e1s los hace funcionar bien.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, todos estamos impulsados \u200b\u200bpor diferentes necesidades.<\/p>\n\n\n\n

Porque la pel\u00edcula Yuva puede ayudarnos a comprender c\u00f3mo funciona la teor\u00eda de las necesidades en la pr\u00e1ctica.<\/h3>\n\n\n\n

Entonces, uno podr\u00eda preguntarse, \u00bfqu\u00e9 tiene que ver esta teor\u00eda de la necesidad con la pel\u00edcula Yuva?<\/p>\n\n\n\n

Para aquellos que han visto esta pel\u00edcula de Mani Ratnam, los tres protagonistas de la pel\u00edcula muestran c\u00f3mo funciona la teor\u00eda de la necesidad en la pr\u00e1ctica.<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Uno de ellos es alguien que aspira a ir a los Estados Unidos para recibir educaci\u00f3n superior, mientras que los otros dos est\u00e1n motivados por el deseo de ayudar a las personas y contribuir a la sociedad, y el tercero est\u00e1 impulsado por una insaciable necesidad de poder.<\/p>\n\n\n\n

De hecho, cada uno de los Roles Principales caracteriza la Teor\u00eda de la Necesidad en Acci\u00f3n donde nAch es dominante para el primer car\u00e1cter y nAff y nPow predominan para los otros dos.<\/p>\n\n\n\n

Por supuesto, la vida real no es completamente en blanco y negro, por lo que cada uno de nosotros puede estar motivado por una o m\u00e1s o todas estas necesidades.<\/p>\n\n\n\n

A medida que avanza la pel\u00edcula, vemos la Teor\u00eda de las necesidades en acci\u00f3n, ya que cada uno de los tres individuos encuentra su nicho en funci\u00f3n de sus necesidades motivacionales.<\/p>\n\n\n\n

Como dicen, s\u00e1lvese quien pueda, y en ese contexto, vale la pena ver esta pel\u00edcula para entender c\u00f3mo se entiende la motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo se manifiesta la teor\u00eda de las necesidades en los campus y en nuestras elecciones profesionales y de vida<\/h3>\n\n\n\n

La pel\u00edcula tambi\u00e9n es relevante para el mundo corporativo y como se trata de dos estudiantes universitarios y uno de un grupo de edad similar que encuentran su lugar en el mundo, no podemos evitar relacionarnos con ellos porque estamos motivados por necesidades espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n

La mayor\u00eda de las veces, la historia presentada en la pel\u00edcula Yuva se desarrolla en los campus y m\u00e1s a\u00fan en las B-schools, que suelen ser las puertas de entrada al mundo de los negocios.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, durante nuestros a\u00f1os de estudiante, conocimos a tres representantes estudiantiles diferentes que fueron elegidos para el Consejo Estudiantil.<\/p>\n\n\n\n

Uno de ellos estaba interesado en la excelencia acad\u00e9mica y era brillante en sus estudios, mientras que el otro estaba interesado en estar con humanos y ayudarlos a alcanzar su potencial, y el tercero estaba interesado en ejercer su poder sobre los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

No hace falta decir que, despu\u00e9s de graduarse, uno se convirti\u00f3 en innovador, el segundo en gerente de recursos humanos y el tercero dirigi\u00f3 una empresa especializada en ayudar a otros a presionar al gobierno y otras partes interesadas.<\/p>\n\n\n\n

De hecho, incluso en la pel\u00edcula, podemos ver c\u00f3mo la teor\u00eda de la necesidad explica nuestras diferentes opciones de carrera y en qu\u00e9 nos convertimos m\u00e1s adelante en la vida y nuestro \u00faltimo camino de vida.<\/p>\n\n\n\n

Porque las organizaciones pueden determinar el ajuste del rol utilizando la teor\u00eda de las necesidades.<\/h3>\n\n\n\n

Dicho esto, la teor\u00eda de las necesidades tambi\u00e9n establece que cada uno de nosotros est\u00e1 impulsado por una combinaci\u00f3n de necesidades, y estas cambian a lo largo de nuestras vidas.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, muchos cient\u00edficos aspiran m\u00e1s adelante en sus carreras a servir a la sociedad en posiciones de poder, y muchos pol\u00edticos quieren encontrar soluciones innovadoras, al igual que muchos atletas que se convierten en figuras de autoridad m\u00e1s adelante en la vida. .<\/p>\n\n\n\n

De hecho, la interacci\u00f3n entre lo que necesitamos para motivarnos y c\u00f3mo cambia a lo largo de nuestras vidas determina d\u00f3nde terminamos.<\/p>\n\n\n\n

Esta informaci\u00f3n es especialmente \u00fatil para las organizaciones porque empareja a los empleados para diferentes roles.<\/p>\n\n\n\n

El desempe\u00f1o de los empleados que encajan en roles es significativamente mayor que aquellos que cumplen roles que no los motivan.<\/p>\n\n\n\n

Lo mismo ocurre con las organizaciones en las que trabajamos donde cada uno de nosotros tiene que encontrar su nicho y la organizaci\u00f3n que trabaja en \u00e1reas que nos motivan.<\/p>\n\n\n\n

La alternativa es la frustraci\u00f3n y el estr\u00e9s y la incapacidad de actuar en beneficio propio o por el bien de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, sugerimos que los gerentes de recursos humanos hagan un buen uso de la teor\u00eda de las necesidades.<\/p>\n\n\n\n

A cada uno seg\u00fan sus necesidades<\/h3>\n\n\n\n

Finalmente, es l\u00f3gico que los lugares de trabajo modernos tengan m\u00e1s empleados a quienes no les gusta su trabajo y, lo que es peor, odian su trabajo y sus organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

Estas no son opciones de carrera \u00f3ptimas y, por lo tanto, los expertos en comportamiento capacitados pueden guiar a las organizaciones y las fuerzas laborales para lograr un rendimiento m\u00e1ximo y excepcional.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed como necesitamos encontrar un compa\u00f1ero de vida con ideas afines, la teor\u00eda de las necesidades es especialmente \u00fatil para los estudiantes y profesionales en la mitad de su carrera cuando toman decisiones de carrera.<\/p>\n\n\n\n

En conclusi\u00f3n, las teor\u00edas de la motivaci\u00f3n son ampliamente utilizadas por los profesionales de recursos humanos y les sugerimos que vean la pel\u00edcula de Yuva para comprender mejor esta teor\u00eda.<\/p>\n\n\n