{"id":11048,"date":"2022-12-20T06:12:54","date_gmt":"2022-12-20T06:12:54","guid":{"rendered":"https:\/\/laboraprevencion.com\/?p=11048"},"modified":"2022-12-20T06:12:56","modified_gmt":"2022-12-20T06:12:56","slug":"la-disciplina-en-el-trabajo-que-debes-tener-en-cuenta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/segurova.com\/blog\/la-disciplina-en-el-trabajo-que-debes-tener-en-cuenta\/","title":{"rendered":"La disciplina en el trabajo | Que debes tener en cuenta"},"content":{"rendered":"\n

La disciplina<\/strong> significa la conducci\u00f3n sistem\u00e1tica de los negocios por parte de los miembros de la organizaci\u00f3n siguiendo estrictamente las reglas y regulaciones esenciales. Estos empleados\/miembros de la organizaci\u00f3n trabajan juntos como un equipo para lograr la misi\u00f3n y la visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n y entienden verdaderamente que las metas y aspiraciones individuales y colectivas deben estar alineadas para asegurar el \u00e9xito de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Un empleado disciplinado ser\u00e1 organizado y un empleado organizado siempre ser\u00e1 disciplinado<\/strong>. El comportamiento de los empleados es la base de la disciplina en una organizaci\u00f3n. La disciplina implica confirmar el c\u00f3digo de conducta establecido por la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

La disciplina en una organizaci\u00f3n asegura la productividad y la eficiencia. Fomenta la armon\u00eda y la cooperaci\u00f3n entre los empleados y act\u00faa como un refuerzo moral para los empleados. Sin disciplina, habr\u00e1 caos, confusi\u00f3n, corrupci\u00f3n y desobediencia en una organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En resumen, la disciplina implica obediencia, orden y mantener la subordinaci\u00f3n adecuada entre los empleados. El reconocimiento del trabajo, el trato justo y equitativo de los empleados, una estructura salarial adecuada, el manejo efectivo de las quejas y la seguridad laboral contribuyen a la disciplina organizacional.<\/p>\n\n\n\n

La disciplina se ve desde dos \u00e1ngulos\/dimensiones:<\/p>\n\n\n\n

  1. Disciplina Positiva:<\/strong> La disciplina positiva implica disciplina sin castigo. El objetivo principal es asegurar y fomentar la autodisciplina de los empleados. En este caso, los empleados identifican las metas del grupo como propias y trabajan duro para lograrlas. Los empleados obedecen y se adhieren a las reglas y regulaciones no por temor a ser castigados, sino por un deseo inherente de alinearse para lograr las metas organizacionales. Los empleados ejercen el autocontrol para lograr estos objetivos.  <\/li>
  2. Disciplina negativa:<\/strong> Los empleados siguen las normas y reglamentos por temor al castigo que puede tomar la forma de multas, penalizaciones, degradaciones o transferencias. En este caso, los empleados no perciben las metas organizacionales como sus propias metas. Las acciones tomadas por la gerencia para garantizar el est\u00e1ndar de comportamiento\/c\u00f3digo de conducta deseado por los empleados de una organizaci\u00f3n se conoce como disciplina negativa. El miedo al castigo impide que los empleados se vayan.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Caracter\u00edsticas de un Sistema Disciplinario Saludable (Regla de la Estufa Caliente)<\/h3>\n\n\n\n

    La disciplina debe aplicarse sin generar resentimiento. McGregor propuso la “regla de la estufa caliente” que establece que un sistema disciplinario robusto y eficaz en una organizaci\u00f3n debe tener las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n\n\n\n

    1. Inmediato-<\/strong> Al igual que cuando toca una estufa caliente, la quemadura es inmediata, el castigo por incumplimiento debe ser inmediato\/se deben tomar medidas disciplinarias inmediatas por infringir las reglas.  <\/li>
    2. Coherente-<\/strong> Como una estufa roja, todos arden por igual; tambi\u00e9n debe haber una gran coherencia en un sistema disciplinario fuerte.  <\/li>
    3. Impersonal-<\/strong> As\u00ed como una persona se quema porque toca la estufa caliente y no por sentimientos personales, la impersonalidad debe mantenerse absteni\u00e9ndose de sentimientos personales o subjetivos.  <\/li>
    4. Rese\u00f1as y consejos-<\/strong> As\u00ed como se advierte a una persona cuando se acerca a la estufa que se quemar\u00e1 si la toca, un buen sistema disciplinario debe advertir a los empleados de las implicaciones de no seguir las normas\/c\u00f3digo de conducta. comportamiento en una organizaci\u00f3n.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      En resumen, un sistema disciplinario fuerte requiere…<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      1. Conocimiento\/Conocimiento de reglas-<\/strong> Los empleados deben estar familiarizados con el c\u00f3digo de conducta\/est\u00e1ndares de comportamiento deseados en la organizaci\u00f3n. Este c\u00f3digo de disciplina debe publicarse en el manual del empleado.  <\/li>
      2. Acci\u00f3n oportuna-<\/strong> Se deben llevar a cabo investigaciones r\u00e1pidas en caso de una violaci\u00f3n del c\u00f3digo de conducta en una organizaci\u00f3n. Cuanto m\u00e1s se avanza en la investigaci\u00f3n, m\u00e1s se olvida uno y m\u00e1s se siente que el castigo no es merecido.  <\/li>
      3. Acci\u00f3n justa y justa –<\/strong> Debe haber la misma sentencia para el mismo delito\/falta. No debe haber favoritismos. La disciplina siempre debe aplicarse de manera uniforme.  <\/li>
      4. enfoque positivo-<\/strong> El sistema disciplinario debe ser preventivo y no punitivo. Conc\u00e9ntrese en prevenir la mala conducta, no en imponer sanciones. Los empleados deben ser informados no solo del motivo de la acci\u00f3n tomada en su contra, sino tambi\u00e9n de c\u00f3mo evitar tales multas y sanciones en el futuro.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

        Tipos de sanciones por mala conducta\/indisciplina<\/h3>\n\n\n\n

        En caso de incumplimiento de las normas de conducta\/c\u00f3digo de conducta en una organizaci\u00f3n, existen dos tipos de sanciones clasificadas de la siguiente manera:<\/p>\n\n\n\n

        1. penas importantes –<\/strong> Estos incluyen degradaci\u00f3n, despido, transferencia, despido, retenci\u00f3n de aumentos, etc.  <\/li>
        2. penas menores-<\/strong> Estos incluyen amonestaci\u00f3n oral, amonestaci\u00f3n por escrito, multas, p\u00e9rdida de privilegios, etc.<\/li><\/ol>\n\n\n